站队的智慧 2014年年末，疯狂老师创始人张浩拿着改过了好几版的商业计划书从北京专程赶到深圳见吴宵光，希望获得Pre-A轮融资。
有句话叫：出来混，迟早要还的。百润的董事会大都同意关闭巴克斯，因为百润当时正筹备上市，有这么一块负资产很麻烦。
没有核心优势，到处被别人“借鉴”。 曾经依靠标签化用户群迅速开辟市场变现捞金的创业者们，也在层出不穷热点事件中迅速地“被标签化”，戴上了“眼高手低”、“善于包装”这些难看的帽子。
一旦这种高质量的商品供不应求、价格又低于同类产品的时候，就会形成消费者的抢购。 那是80年代末，中国掀起了“出国淘金热”，不少人都奔赴大洋彼岸打拼。
一款外包装标注原材料为北海道产大米的白米饭，揭开中文标签后真实产地竟然为核污染区的新泻县。 关于变现问题，这里面我列了几个非常成功的例子，包括像二更、一条、papi酱、罗辑思维等新媒体创业公司，我们感觉到它们的盈利能力非常强，做一个投资人很高兴，无论我们是不是他的投资人，我们认为这个商业模式是非常健康的。
涂抹竞争对手，或者以最短的时间烧掉最多的钱……这都不是我们的方式。如果企业打算引进做市商的话，那就得重点关注了，毕竟做市商手里的股票可没有限售这一说。
当然，汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债，而是“中了CVC的圈套”，但不管原因如何，结果还是一样：张兰退出了俏江南的董事会和日常管理，离开了这个自己一手打造的餐饮帝国。
一个创业者可以是CEO、CTO、CFO、COO，甚至可以出任CWO(首席微信运营官)，从采购、财务、人事、产品到运营乃至行政保洁卫生，创业者都可以一肩挑。
很多人都忘了，总觉得雷军是风口论的发明者，是新兴互联网行业的代表。 为何福建当地互联网创业者不走出去?孔德菁表示，早期时有一部分人到过北京，但发现那里的氛围不适和南方人的性格，因为做早期产品或是平台没有稳定时，在北京、上海容易分心。
比如papi酱就是双管齐下，既转型不仅签了baby的公司，还各种代言做广告，同时还打造papitube平台，用以孵化更多“papi酱们”。包括生鲜超市，淘宝、天猫有非常好的资源，只需要嫁接过来，通过物流、流量送到用户手中，其他平台要自己做这些东西。
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在中国互联网急速发展的同时，创业者跟投资人相爱相杀。 两年后的1990年夏天，王功权在海秀大道的椰子树下偶遇前来海南凑热闹的冯仑和王启富，三个忧国忧民的秀才立即产生出火花。
「30岁时还是想自己做点事情，所以就离开新浪出来自己创业，后来创业的两家公司都死在了A轮。因为根本不做，为什么不做?原因是：不知道从哪里下手做。
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